為什么美工和運營一直水火不容？
一般情況下，美工在設計的時候都不希望被打擾，如果有人在旁邊指指點點更是會打斷思路。所以我的意見是，運營不能在美工做設計的時候過多的干涉，討論盡可能放在設計前或設計后，當然如果運營本身有設計能力的另當別論。打個比方說，美工做圖一個小時之后，運營跑過來一看，說這樣不行，重來，那這個美工肯定是不高興的。
事實上在做設計的過程中，設計是一直在改動的，所以中間某個階段效果不是很好非常正常，沒什么好奇怪的。也可以采用這種方法來交流，美工和運營約定一個時間點來看設計圖的情況，比如說3點之前先給我看下做的怎么樣了這樣，美工自己有個心理準備，就會好一些。
換句話說我們需要在設計之前就應該先確定設計的目標，什么是需要優先展示給客戶的，是火爆還是韓版時尚還是品牌？好的設計會有很好的視覺引導性，它會用一個合理的閱讀順序引導你來看完圖片的主要文案。
每個公司的情況都有區別，是否采用設計稿的決定權可能在美工這里也可能在運營這邊或者其他人。那我們這里假定的情況是運營拍板是否用這張圖。運營拿到圖說了一句：太難看了，重做；或者說效果一般，再改改。
重做？要做成什么樣子？
改改？改哪里？如果一個美工碰到一個不懂設計的運營那基本上是欲哭無淚了。要么把運營X掉，沒勇氣X，那就準備跳槽吧！
